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用“奧運精神”照亮天創管業高質量發展之路

2021-08-09

8月8日,第32屆夏季奧林匹克運動會圓滿閉幕,本屆奧運會中國隊收獲38金、32銀、18銅,以88枚獎牌總數圓滿收官。也是在本屆奧運會上,國際奧委會主席巴赫提議將“更團結(together)”加入奧林匹克格言中。奧林匹克格言從此變為“更快、更高、更強、更團結(Faster,Higher,Stronger,Together)”,這是奧林匹克格言108年來首次進行更新。

NO.1
[ 對標“更高”目標 ]
做行業綠色發展的引領者

奧運會比賽競爭異常激烈,在體操男團決賽中,肖若騰帶傷出場,但他不放棄,咬牙堅持完成比賽,體現了爭創一流、永不懈怠的拼搏精神。

新年伊始,天創管業發布新版企業文化理念,提出了“引領行業綠色發展,成為一流的金屬表面防腐方案解決者”的企業使命?!俺蔀橐涣鳌本褪且獙藝鴥韧馐袌鲋黧w,在發展質量上達到先進水平、綜合排序上達到同類上游。

為此,我們將“精細化管理”定格為提高企業發展質量和經濟效益的根本手段。堅持以市場為導向,以降低成本,提高生產效率為中心,全面推行“精益管理”模式及嚴格的質量控制體系,加速企業管理體系和管理能力的現代化建設,以進一步提升企業核心競爭力和行業軟實力,全力推動企業實現高質量發展。

NO.2
[ 提升“更快”效率 ]
做客戶需求與問題的解決者

奧運賽場的勝負,往往在毫厘分秒之間。男子百米飛人大戰半決賽,中國選手蘇炳添把半決賽當決賽跑,全力以赴刷新個人最好成績,成功晉級決賽,并最終以第六名的好成績創造歷史。

客戶作為天創管業的生存之本,發展之基。如何成就客戶,快速響應并滿足客戶需求,一直以來都是我們的著力點。

我們建立并完善了以客戶需求導向為中心的全流程質量控制管理體系,做到從客戶需求到產品交付的全過程管理,包括客戶需求管理、訂單評審、合同管理、數據分析、排產計劃與物料管理等,促進了從生產、運營、交付及客服在內各項管理職能的橫向銜接。一系列可視化信息管理平臺的運用,更是讓生產運營數據分析變得精準化、智能化、高效化。多項舉措的并行推進,真正實現了產品需求的快速響應,客戶訂單的快速交付,客訴問題的快速解決。

NO.3
[ 夯實“更強”實力 ]
做創新驅動發展的踐行者

奧運賽場,“神槍手”楊倩最后一槍絕殺對手;“劍客”孫一文最后時刻一劍封喉;“大力士”侯志慧六次試舉更是無一失手,打破三項奧運會紀錄……十年如一日的艱苦訓練,換來了今天的榮耀折桂。

高質量發展離不開創新的有力驅動。天創管業通過深度推進管理創新、技術創新、經營模式創新,不斷加強企業核心競爭優勢。我們先后與浙江大學、河北工業大學、河北緊固件產業技術研究院等建立戰略合作,共同打造互利共贏、協同發展、綠色和諧的行業新生態,實現了企業向“品質效益型、科技創新型、生態工業型”的轉型升級。期間,伴隨一項項國家專利技術、注冊商標及管理體系認證的頒發,天創管業在行業內的話語權得以顯著提升。

天創管業緊跟“一帶一路”、“十四五規劃”等國家戰略規劃,深化合作布局,以改革創新精神不斷做強做優做大。憑借卓越品質與硬核實力,我們逐步走出國門,邁向世界,產品已遠銷全國各地及中東、非洲、歐洲、南美、東南亞等20多個國家和地區,廣泛應用于消防、燃氣、水務、高速公路、鐵路、電力、光伏、管廊等行業領域。

NO.4
[ 發揚“更團結”的過硬作風 ]
做新時代的奮斗者

正如女子四人雙槳選手陳云霞賽后所說:“一條艇,只要勁往一塊使,所有的問題都會迎刃而解?!币粋€成功的企業,必然擁有上下同心、精誠合作的團隊精神。

古語道“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”。天創管業的發展,不僅僅需要單兵作戰的付出,更需要攜手并肩的努力。我們秉持“立足現場,知行合一,團隊協作,快速行動”的工作作風,攻堅克難,砥礪奮進。每一位員工既是天創建設的參與者,也是天創發展的主導者,更是天創輝煌的見證者。

未來,面對行業市場的機遇與挑戰,全體天創人將凝心聚力,乘勢而上,以百米沖刺的速度,萬米長跑的耐力,推進企業邁向高質量發展的新征程。

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